Des outils pour optimiser votre gestion

Au sommaire :

• Prévisionnel, tableau de bord, situations rapides : des outils de gestion pour piloter au plus près votre entreprise !
• Les comptes prévisionnels
• Le tableau de bord
• Les situations intermédiaires

Prévisionnel, tableau de bord, situations rapides : des outils de gestion pour piloter au plus près votre entreprise !

Aujourd’hui, pour piloter votre entreprise, vous devez disposer en permanence d’indicateurs révélateurs de l’évolution de votre activité, et mis à jour le plus régulièrement possible. Dans cette optique, vos comptes annuels, s’ils sont indispensables, au moins au regard de vos obligations de déclaration et d’information de vos partenaires, ne sont pas suffisants. Ils vous procurent la photographie à un instant donné de votre actif professionnel et de votre performance sur 12 mois. Mais lorsqu’ils mettent en lumière une difficulté, il peut être trop tard. C’est pourquoi vous avez tout intérêt, dans un contexte économique de plus en plus changeant, à vous doter d’outils de gestion spécifiques qui vous permettront de piloter au jour le jour votre activité et de changer de cap si nécessaire.
Le cabinet peut mettre en place ces outils dans votre entreprise. Prévisionnel, tableau de bord, situations intermédiaires : voici une présentation des principaux outils qui vous permettront d'optimiser la gestion de votre entreprise.

Publié le lundi 18 octobre 2010 - © Copyright SID Presse - 2010